Заказать диплом. Диплом на заказ.

Общие требования

1. Выпускная квалификационная работа (ВКР) диплом на заказ является обязательным элементом учебного плана программы и выполняется на завершающем этапе обучение с предоставлением письменного отчета и публичной защитой основных результатов (в ходе PowerPoint презентации)
2. Целью ВКР является демонстрация степени развития основных компетенций слушателя Программы, соответствующих требованиям диплома «Мастер делового администрирования»
3. Каждый слушатель должен продемонстрировать следующие основные компетенции:

• Развитие стратегического мышления и системное понимание стратегического процесса, готовность к участию в разработке корпоративной и бизнес-стратегии, способность выявлять возможности увеличения стоимости бизнеса на основе ИТ и эффективно обеспечивать реализацию стратегии корпорации
• Широкий кругозор и понимание функционирования всей корпоративной бизнес-системы в контекстах макро- и микро-окружения с учетом интересов всех заинтересованных сторон
• Стоимостное мышление и умение оценивать стоимость проектов и бизнесов, а также анализировать эффективность стратегических ИТ решений функционирования ИТ инфраструктуры
• Способность формирования адекватной ИТ стратегии для диверсифицированной корпорации, работающей на глобальных рынках
• Умение эффективно формировать эффективные коммуникации, осуществлять переговоры, работать в кросс-функциональной команде, включающей различных функциональных специалистов и управлять отношениями с различными заинтересованными сторонами
• Умение управлять и поддерживать на основе ИТ процессы создания, интеграции и использования организационного знания
• Управление инновациями и инновационной деятельностью любого уровня (продуктового, технологического и стратегического), в том числе в сфере высоких технологий.
• Маркетинговое мышление и умение постоянно выявлять новые рыночные возможности для создания ценности для потребителей на основе использования ИТ.
• Эффективное управление изменениями и развитием в интересах реализации ИТ стратегии, в том числе и при трансформациях бизнеса (слияниях и поглощениях)
• Глубокое понимание особенностей развития высокотехнологичных отраслей и «системное знание своей отрасли»
• Глубокие знания, понимание тенденций развития и оптимальное использование информационных технологий для обеспечения компании конкурентных преимуществ
• Управление проектами любого уровня сложности и эффективное управление портфелем ИТ проектов, а также системное управление проектом в сфере ИТ консалтинга от аудита до внедрения решений
• Эффективное управление ИТ подразделением, умение интегрировать человеческие ресурсы в интересах реализации стратегии.
• Системное обеспечение информационной безопасности корпорации
4. В целях демонстрации степени развития указанных компетенций ВКР может содержать следующие основные результаты:
• Обоснование перспективной корпоративной стратегии (стратегии развития бизнеса на основе диверсификационных и интеграционных решений, трансформации бизнеса, управление стоимостью) и бизнес-стратегии организации (стратегии развития для некоммерческих организаций) в выбранном сегменте рынка (по выбранному направлению деятельности). При этом слушатель должен обосновать стратегические решения выводами стратегического анализа требований целевых потребителей и конкурентных предложений, описанием перспективной стратегической позиции ценностных предложений организации на рынке (с обоснованием возможностей применения ИТ для обеспечения этой позиции) и ключевых элементов маркетинговой программы, обоснованием стратегии развития бизнес-процессов организации (их реинжиниринга или совершенствования) и описанием стратегии на основе стратегических карт и систем KPI. Слушатель может также обосновать новую модель бизнеса вне концепции стратегического позиционирования на основе отраслевого анализа, например с применением теории стратегий голубого океана и описать систему внедрения стратегии помимо формального проектирования ССП (используя, например, и другие уровни организационного проектирования).
• Обоснование соответствующей ИТ-стратегии с обоснованием основных направлений развития ИТ в рамках маркетинговых программ и инфраструктуры организации и более подробным обоснованием конкретного ИТ решения любого уровня. Особенно высоко оценивается обоснованное решение по интеграции бизнес-структур корпорации на основе информационных технологий.
• Обоснование основных подходов к реализации ИТ-стратегии (внедрения ИТ решений) и управление организационными изменениями и развитием ИТ подразделения: обоснование внедрения КИС, описание основных бизнес-процессов, разработка и проектирование ИС, обоснование инвестиций в ИТ и т.п.
• Экономическое и финансовое обоснование предлагаемых решений.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов. Применение современных методов и инструментов интеллектуального анализа.

При написании ВКР слушатель должен:
? быть способным сформулировать и исследовать крупную организационную проблему стратегического характера;
? обладать знанием концепций и методов проведения исследований, навыками работы с научной литературой, использования статистики и баз данных, методов сбора релевантной информации, ее анализа и синтеза для выработки обоснованных решений проблем управления и применять их в конкретных ситуациях;
? обладать умением подготовки письменной работы и ее презентации как итога обучения по программе МВА.

5. Тему и структуру ВКР формулирует сам слушатель – автор работы, согласовывая ее с научным руководителем. В соответствии с п.4 ВКР может содержать 3-4 главы, раскрывающие указанные вопросы. Слушатель может раскрыть все главы, может одну главу выбрать в качестве основной и раскрыть ее в большей степени, чем остальные.
6. Требования к отчету по ВКР являются стандартными требованиями к исполнению дипломных работ в части оформления, правил цитирования. Основной текст ВКР, как правило, должен содержать не менее 50 и не более 150 стр., не считая приложений, выполненных шрифтом Times New Roman – 14 с интервалом 1,5 и включать краткое введение, поясняющее цели, актуальность, практическую значимость задачи исследования; оглавление; основную часть, разбитую на разделы и пункты; заключение, содержащее основные выводы и результаты работы; список использованной литературы и приложения.

7. Научного руководителя слушатель выбирает самостоятельно. Научным руководителем может быть как любой преподаватель программы МВА, так и внешний человек. Возможно привлечение к руководству ВКР представителей бизнеса. Кроме того, при написании работы слушатель может обращаться за консультацией к любому преподавателю программы МВА. При возникновении проблем с выбором научного руководителя или других проблем слушатель обращается к руководству ВШБИ.

8. Публичная защита ВКР осуществляется при условии, если слушатель Программы:

1. Полностью выполнил учебный план Программы (не имеет задолженностей по дисциплинам Программы)
2. В установленные сроки представил ВКР и подготовился к ее публичной защите с презентацией основных результатов
3. В установленные сроки представил отзыв научного руководителя и рецензию на работу внешнего специалиста (как правило, топ-менеджера и специалиста из организации слушателя, способного компетентно оценить основные результаты работы)

9. Публичная защита выпускной квалификационной работы проводится открыто (если это допускается уровнем конфиденциальности обсуждаемой работы). Присутствие руководителей и представителей организации, в которых работает слушатель-автор ВКР, приветствуется. Приглашение внешних участников публичной защиты ВКР осуществляется по согласованию и приглашению руководства ВШБИ.
Выступаете перед комиссией с докладом (презентация) должно быть не более 10-15 мин., потом обсуждение.

Заказать диплом можно по телефону:

+7 (495) 746-7019

или referat5@yandex.ru написать письмо по адресу referat5@yandex.ru

Заказ дипломов

Вакансии для авторов