Курсовая MBA на заказ

Курсовая МВА менеджмент MBA Заказ курсовых MBA, курсовая MBA на заказ в Москве. Курсовые работы MBA на заказ. Курсовая МВА.

ГОУ Академия народного хозяйства при Правительстве РОССИЙСКОЙ Федерации Факультет ВЫСШАЯ ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ТРЕБОВАНИЯ,
предъявляемые к междисциплинарной курсовой работе слушателя программы «Евро-менеджмент» - мастер делового администрирования для руководителей» ВШКУ ГОУ АНХ,

ТЕМЫ РАБОТ
1. Разработка концепции масштабных изменений менеджмента российской компании.
2. Роль управления персоналом в повышении конкурентоспособности компании.
3. Делегирование ответственности: разработка и внедрение на российском предприятии.
4. Формы и методы реализации коллегиального сотрудничества на российских предприятиях.
5. Практика применения делегирования ответственности в работе руководителя.
б. Разработка и применение Общей инструкции по управлению на российских предприятиях.

По вопросу заказа работ связаться с нами можно по телефону: +7 (495) 746-7019 или просто написать письмо по адресу referat5@yandex.ru

7, Перспективы использования методики описания рабочих мест на российском предприятии.
8, Практика организации контроля исполнения управленческих решений.
9. Принципы организации контроля исполнения управленческих решений.
10. Применение аутсорсинга в практике работы российского предприятия.
11. Система подготовки резерва управленческого персонала на российском предприятии.
12. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия.
13. Кадровая служба предприятия: понятие, структура, задачи функционирования в современных условиях.
14. Информационное обеспечение управления персоналом на предприятии.
15. Кадровая политика предприятия.
16. Взаимосвязь кадровой политики и общей стратегии развития предприятия.
17. Кадровое планирование как инструмент реализации кадровой политики.
18. Организация работы по привлечению кадров на предприятие.
19. Нестандартные режимы рабочего времени как инструмент управления персоналом.
20. Отношения социального партнерства: использование в практике управления персоналом российского предприятия.
21. Мотивация эффективности труда и управление персоналом.
22. Коучинг как эффективный инструмент управления компанией
23. Стратегия развития руководителя высшего звена управления
24. Анализ маркетинговых возможностей предприятия.
25. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
26. Сегментация и выбор целевого рынка.
27. Формирование оптимального товарного портфеля фирмы.
28. Оценка и прогнозирование спроса на продукцию предприятия
29. Разработка новых товаров и развитие товарного ассортимента.
30. Ценовые стратегии в комплексе маркетинга предприятия.
31. Маркетинговая информационная система предприятия: принципы построения.
32. Исследование рынка как инструмент выявление рыночных возможностей предприятия

33. Планирование продаж и построение системы сбыта предприятия.
34. Продвижение в комплексе маркетинга предприятия.
35. Комплексный анализ эффективности инвестиционных проектов (с учетом региональных, бюджетных, социальных и др. приоритетов).
36. Система управления проектами на примере компании (в т.ч. инновационными)
37. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов (на примере компании)
38. Оценка чувствительности инвестиционных проектов
на конкретном примере
ГОУ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ
ФАКУЛЬТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
39. Система стратегического планирования на предприятии.
40. Система сбалансированных показателей в управлении компанией.
41. Стратегический анализ рынков сбыта (на примере выхода компании на международный рынок)
42. Разработка стратегии и структуры компании.
43. Влияние характера и особенностей внешней среды предприятия на успешное развитие бизнеса.
44. Система корпоративного управления в компании.
45. Принятие управленческих (корпоративных) решений в компании.
46. Система принятия инвестиционных решений
47. Дивидендная политика отечественной компании
48. Основные принципы формирования и управления холдинговой компанией
49. Слияния и поглощения в практике организационного развития

50. Совершенствование организационно-управленческого построения интегрированных групп, синергизм.
51. Постановка системы управленческого учета на предприятии.
52. Анализ и оценка финансовой деятельности предприятия.
53- Организация управления финансами предприятия.
54. Постановка системы финансового планирования, бюджетирования в компании.
55. Организация процесса внутрифирменного планирования.
56. Бюджетное планирование на предприятии.
57. Контроллинг как инструмент управления предприятием.
58. Возможности аннуитета к российской практике.
59. Оценка стоимости компании. *
60. Расчет цены и доходности ценных бумаг. *
61. Анализ эффективности инвестиционных проектов.
62. Проблема оптимизации выбора эффективных инвестиционных проектов.
63. Анализ стоимости капитала компании.
64. Операционный, финансовый и общий леверидж акционерной компании.
65. Лизинг в практике российской компании/предприятия.
бб. Слияния в практике управления российскими компаниями.
67. Разработка стратегического плана развития компании.
68. Оценка финансово-хозяйственного состояния компании, показатели оценки
69. Оценка эффективности деятельности отдельных продуктовых групп/подразделений
70. Мониторинг финансового положения компании
71. Совершенствование бюджетного управления

72. Диверсификация как способ сохранения экономической устойчивости компании.
73. Формирование организационной структуры компании на базе экономически самостоятельных подразделений.
74. Интегрированные структуры организации бизнеса: преимущества и недостатки.__________________________
75. Реструктуризация и повышение конкурентоспособности компании._____________________________________
76. Социальный аспект реструктуризации компании.
77. Анализ положительных и отрицательных черт организационно-управленческого построения компании, пути ______совершенствования ее структуры*_______________________________________________________________
78. Реорганизация компании как путь повышения ее эффективности
79. Возможности оптимизации бизнес-процессами компании__________________________________________
80. Реструктуризация компании путем передачи части процессов на аутсорсинг_____________________________
81. Привлечение консультантов в практике управления компанией_________________________________________
82. Совершенствование управления компанией с использованием аутсорсинга_______________________________
83. Формирование новой организационной культуры компании.
84. Организационная культура как фактор конкурентоспособности. _______________________
85. Диагностика состояния предприятия: формы и методы._______________________________________________
86. Управление качеством: современные формы и методы.________________________________________________
на конкретном примере
ГОУ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ
ФАКУЛЬТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
87. Реинжиниринг бизнес-процессов в компании.
88. Привлечение консультантов в практике управления компанией.
89. Основные принципы формирования и управления холдинговой компанией.
90. Слияния и поглощения в практике организационного развития
91. Реструктуризация как закономерный этап развития компании.
92, Научная организация управленческого труда
93. Организация и обслуживание рабочих мест.
94. Планирование производственных (сервисных) мощностей организации.
95. Прогнозирование факторов, влияющих на потребительную стоимость продукции (услуги) фирмы на длительный
период
96. Проектирование продукции (услуги) с учетом требований потребителей.
97. Организация совместной работы с поставщиками.*
98. Управление цепью поставок.
99. Применение системы ЛТв сфере услуг.
1QQ. Новые операционные технологии в производстве (в сфере услуг).
101. Операционная стратегия организации и конкурентоспособность.
102. Производственная и маркетинговая стратегии: противоречия и компромисс
103. Организация подготовки системы качества предприятия к сертификации
104. Методы управления качеством в системе качества предприятия.
105. Статистические методы управления качеством продукции.
106. Инжиниринг качества (методы Тагучи).

207. Оперативное управление производством
108. Организация календарного (стратегического, текущего) планирования на современных предприятиях.
109. Применение методов lean (ресурсосберегающего) производства на предприятии
110. Планировка помещений (офиса) фирмы.
111. Организация оплаты труда на предприятии.
112. Бестарифная система оплаты труда (участие в прибыли, участие в доходах)
113. Сравнительный технико-экономический анализ организаций крупного, среднего и малого бизнеса
114. Управление рисками на основе результатов экономического анализа.
115. Интеграционные образования (стратегические партнерства) в производстве.
116. Специфика производства наукоемкой продукции.
117. Особенности организации процессов обновления продукции в условиях рыночных отношений.
118. Развитие конкуренции в научно-технической и инновационной деятельности (инновационный конкурс)
119. Функционально-стоимостный анализ проектных решений
120. Организация коллективных трудовых процессов.
121. Групповая организация процессов подготовки производства
122. Применение компьютерных технологий в конструкторских (технологических и т.д.) службах.
123. Информационные инновации в процессе обновления продукции.
124. Новые информационные технологии в сфере услуг
ГОУ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ
ФАКУЛЬТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
125. Поведенческие (психофизиологические) аспекты в планировании трудового процесса
126. Социотехнические системы труда.
127. Гуманизация труда. Роль человеческого фактора в развитии производства.
128. Повышение гибкости производственных мощностей на предприятии.
129. Применение кривых роста производительности.
130. Управление товарно-материальными запасами на предприятии
131. Контроллинг на предприятии.
132. Консалтинг в сфере операционного менеджмента.
133. Обновление бизнес-процесса на предприятии
134. Концепция CALS как глобальная стратегия повышения эффективности бизнес-процессов.
135. Ценообразование на программную (наукоемкую и т.д.) продукцию.
136. Совершенствование инфраструктуры промышленной фирмы.
137. Система управления рисками в компании
138. Методы уменьшения экономических рисков при управлении предприятием (или в процессе)

139. Методы снижения себестоимости, мероприятия по рационализации затрат (формирование себестоимости, анализ и изменение затрат, методы их калькулирования и распределения)
140. Прогнозирование поведения себестоимости, выбор управленческих решений, влияющих на ее изменения*
141, Информационные технологии для принятия управленческих решений
142. Система информационной и/или экономической безопасности компании
143. Совершенствование систем управленческого учета в компании и ее автоматизация
144. Автоматизация управления в компании, построение корпоративных информационных систем
145. Разработка концепции решения на предприятии крупной управленческой проблемы (например: инновационной деятельности; конверсии, обеспечения машинами и механизмами; управления запасами и т.д.).
146. Совершенствование па предприятии (фирме) системы управления персоналом (либо отдельной сферы управления персоналом: определение потребности в персонале; привлечение персонала и т.д.).______________
147. Проблемы кадрового обеспечения экономической деятельности в отдаленных районах.
148. Взаимодействие органов государственной власти, местного самоуправления и бизнеса в целях устойчивого социально-экономического развития.
149. Совершенствование управления на предприятиях государственной и муниципальной собственности.
150, Проблемы социально-экономического развития региона (территориального образования).
151. Прогнозирование развития предприятия (либо отдельной сферы деятельности предприятия) в современных условиях.
152. Разработка путей достижения установленных целей экономического развития предприятия (отдельной сферы деятельности).
153. Развитие наукоемких производств.
154. Эффективное управление проектом (в т.ч. международным).
155. Совершенствование распределения и использования ресурсов на предприятии (в бизнесе).
156. Решение сложных неструктуризованных задач на предприятии в условиях неопределенности и риска (формирование инвестиционного портфеля, выбор вариантов бизнеса и т.д.).
157. Распределение затрат и прибыли в кооперации.

На главную

Заказать реферат заказать курсовую заказать диплом MBA

Диплом MBA на заказ

Ключевые слова: курсовая MBA на заказ, заказ курсовой MBA, готовые курсовые MBA, курсовые работы MBA