Курсовая по маркетингу реферат по маркетингу диплом по маркетингу
маркетинговое исследование заказать купить Словарь по маркетингу
Кон-Кя Конкурентоспособность конкуренция контроль
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
— способность производства как сложной открытой организационно-экономической
системы выпускать конкурентоспособную продукцию, иметь коммерческий
успех в условиях конкуренции, необходимый для дальнейшего развития
и функционирования. Требования к производству: использование прогрессивных
технологий, современных методов менеджмента; своевременное обновление
фондов; обеспечение гибкости производства, пропорциональности, параллельности,
непрерывности, прямоточности, ритмичности процессов.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ — способность страны конкурировать
с другими странами, уровень ее комплексного развития. Определяется
качеством жизни населения, качеством выпускаемых товаров и выполняемых
услуг, эффективностью использования ресурсов, степенью интегрированное™
страны в мировое сообщество, .зрелостью политической и экономической
систем и другими факторами макросреды.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТЕХНОЛОГИИ — способность данной технологии
конкурировать с другими аналогичными технологиями, не иметь аналогов,
предоставлять возможность изготовить по данной технологии качественную
и экономичную продукцию в соответствии с конструкторско-технологической
документацией, не снизив качества входа системы. Требования к технологии:
мобильность, оптимальность уровня автоматизации процессов, минимальные
потери ресурсов.
Конкурентоспособность фирмы
— способность фирмы выпускать
конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к
другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность
фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся
к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги).
Оценка степени конкурентоспособности фирмы заключается в первую
очередь в выборе базовых объектов для сравнения, в выборе фирмы-лидера,
которая должна обладать следующими параметрами:
• соизмеримостью характеристик выпускаемой продукции по идентичности
потребностей, удовлетворяемых с ее помощью;
• соизмеримостью сегментов рынка, для которых предназначена выпускаемая
продукция;
• соизмеримостью фазы жизненного цикла, в которой функционирует
фирма.
Конкурентоспособность ценной бумаги - способность ценной бумаги
обеспечить коммерческий успех ее владельцу в условиях конкуренции
(дивиденды, проценты, ликвидность).
КОНКУРЕНЦИЯ — состязательность хозяйствующих субъектов, когда их
самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого
из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров
на соответствующем товарном рынке (официальный термин). Конкуренция
— состязательность, соперничество, напряженная борьба юридических
или физических лиц за покупателя, за свое выживание в условиях действия
жесткого закона конкуренции как объективного процесса "вымывания"
некачественных товаров в рамках антимонопольного законодательства,
соблюдения Закона "О защите прав потребителей". Конкуренция
--процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами.
КОНКУРЕНЦИЯ НЕДОБРОСОВЕСТНАЯ — любые направленные на приобретение
преимуществ в предпринимательской деятельности действия хозяйствующих
субъектов, которые противоречат положениям действующего законодательства,
обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности
и справедливости и могут причинить или причинили убытки другим хозяйствующим
субъектам — конкурентам либо нанести ущерб их деловой репутации
(официальный термин).
КОНТРОЛЬ — функция менеджмента по обеспечению выполнение программ,
планов, письменных или устных заданий, документов, реализующих управленческие
решения.
Концепция — комплекс основополагающих идей, принципов, правил, раскрывающих
сущность и взаимосвязи данного явления или системы и позволяющих
определить систему показателей, факторов и условий, способствующих
решению проблемы, формированию стратегии фирмы, установлению правил
поведения личности.
Концепция маркетинга — концепция ориентации любой деятельности на
потребителя. Субъект управления должен обеспечивать высокое качество
выхода данной системы, который одновременно является входом другой
системы — потребителя. Для реализации этой концепции необходимо
сначала анализировать и принимать меры по обеспечению высокого качества
входа и только потом повышать качество процесса в самой системе.
Если выход каждой системы будет высокого качества, то и качество
глобальной системы будет высоким.
Координация — центральная функция менеджмента по установлению связей,
организации взаимодействия и согласованности работы компонентов
системы, оперативной диспетчеризации выполнения планов и заданий.
Это одна из наиболее сложных функций, выполняемых, как правило,
менеджерами. Координация может осуществляться по выполнению любых
работ, между любыми компонентами системы или внешней среды.
По вопросу заказа работ связаться с нами можно по
телефону: (495)746-7019 или просто написать письмо по адресу referat5@yandex.ru
